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Conozca los avances del proyecto Municipios al Dial 2010 que se está llevando a cabo en diferentes emisoras comunitarias de la ciudad de Bogotá y municipios aledaños



Vientos Stéreo 94.4 F.M.


Matriz DOFA

Debilidades
  • Se quiere lograr ser buenos vecinos en el dial porque más que dificultades técnicas existen roces con las emisoras cristianas
  • Quienes conforman la emisora trabajan en la lógica de la oralidad y no en la propia escritura, por lo cual otros han sido quienes escriben sobre su historia desde una perspectiva externa. Así que no han llevado a cabo una metodología de sistematización del proceso adelantado.
  • Faltan herramientas conceptuales para hacer una cartografía social.
  • En cuanto al aspecto legal falta tener claridad y una postura crítica respecto a temas como: licencia para programas de opinión, autoliquidación, juntas de programación, fuentes de financiamiento, criterios del MINTIC para tasar los minutos de las promociones en el Distrito, propaganda política pagada, alcances de una Red de Radio Comunitaria, entre otros.
  • Necesitan más personal y por ello quieren establecer convenios con diversas instituciones para vincular a practicantes.
  • Tienen dificultad con la señal de la emisora Poder Stereo la cual está invadiendo el espectro.
  • Necesitan mayor preparación en cuanto al aspecto técnico porque a pesar de tener equipos, es vital saber operarlos adecuadamente.
  • Dado que se encuentran en emisiones de prueba están definiendo la programación.
  • Varias de las debilidades mencionadas no se habían determinado antes de obtener la licencia de funcionamiento.

Oportunidades
  • Se debe generar una autorregulación entre las emisoras en el proceso de formación.
  • Proponer a MINTIC Y MINCULTURA un estudio de audiencias para las radios comunitarias.
  • La sostenibilidad social y económica sea transversal en la formación.
  • El diagnóstico debe reconocer las realidades de los contextos que conlleve a la realización de una radiografía distrital.
  • Para que el Compes se viabilice en acciones concretas es interesante discutir como materializar la política pública más allá de sugerencias estatales.
  • En la formación ejecutada por Paulinas Centro de Comunicación Social trabajar en temas de mercadeo local y cómo fortalecer una Red que tenga en cuenta la sostenibilidad social y económica.
  • Debatir colectivamente entorno a qué entendemos por lo comunitario en la radio.
  • Paulinas CCS se puede convertir en un buen mediador para generar un diálogo entre las 7 las emisoras, preveer problemas y poder llegar a acuerdos.
  • Se pueden fijar criterios para la construcción de la parrilla de programación y entender los fines del servicio de la radio comunitaria, el aspecto jurídico y cuáles opciones políticas y culturales se pueden desarrollar.
  • Sugerencias para lograr crear un comité técnico para ajustar las emisoras.

Fortalezas
  • Proceso vivido desde hace 20 años que ha demostrado su trabajo social creyendo en la opción de que la radio puede hacer procesos de transformación en las comunidades.
  • Fuerte compromiso de la administración local que ha permitido adelantar un proceso de capacitación a 55 líderes de la localidad a través de 70 horas en producción radiofónica, 14 módulos técnicos-conceptuales, conocimientos de la localidad, redes, planes de desarrollo y comunicación para el desarrollo.
  • Quieren consolidar 100 horas de producción de radio pregrabados y en vivo.
  • Propician un espacio para las emisoras escolares con miras a conformar una Red alrededor de este proyecto.
  • Hacen parte de la red de Antena Ciudadana y tienen un blog que visibiliza este proceso.
  • Junto a la emisora Suba al Aire están integrados por educadores populares (formadores) que tienen claridad en los componentes de: formación, producción radiofónica y organización social.
  • Creen en el tema de la horizontalidad por lo cual el equipo de trabajo es cabeza y cuerpo dado que las decisiones se toman entre todos.
  • La parte administrativa es gerenciada desde la organización concesionaria.
  • Se proyectan muchas áreas de trabajo por lo cual han desarrollado proyectos de formación en radio, impresos (financiados por pauta), video y tv comunitaria.
  • Son un semillero de personal que aspiran a poder trasmitir 24 horas al día.

Amenazas
  • Sólo fueron asignadas 3 frecuencias en Bogotá para 7 emisoras comunitarias desconocimiento que todos tenemos el derecho de emitir en igualdad de condiciones.
  • No quieren que se cierren las emisoras comunitarias de Bogotá por ello se busca negociar ante los inconvenientes que están presentados hasta este momento.
  • Como antes no pagaban impuestos, derechos de concesión y/o licencias de software, la carga económica actual es mucho mayor.